Wir analysieren den Entwicklungsbedarf, beurteilen den Status Quo aus unternehmensexterner Sicht und überprüfen Handlungsfelder.

Wir beteiligen Ihre Mitarbeiter bereits in der Vorbereitungsphase – so gewährleisten wir ein aktives Teilnehmen während der Trainingsmaßnahme. Auch Ihre Führungskräfte werden bewusst und aktiv in den Entwicklungsprozess eingebunden.

Gemeinsam definieren wir konkrete, realistische Ziele der Maßnahme. Was wollen wir gemeinsam erreichen, was können wir gemeinsam erreichen und wann hat sich die Maßnahme für Sie gelohnt.

Basierend aus den vorgeschalteten Prozessschritten erarbeiten wir ein individuelles Konzept – ergänzt und bereichert um Fallbeispiele aus der täglichen Praxis sowie begleitende Aktionen, immer mit dem Ziel die Inhalte nachvollziehbar und umsetzbar zu machen.

Training ist Teil der Personalentwicklung, Personalentwicklung ist Teil der Mitarbeiterführung. Darum ist es für den Erfolg unerlässlich, dass das Management die Maßnahme voll und ganz mitträgt und unterstützt.

Unsere Seminare haben eine hohe Praxisrelevanz und folgen einer klaren Zielsetzung, die im Vorwege mit den Beteiligten abgestimmt und verabschiedet wurde.

Wir entscheiden gemeinsam mit Ihnen, wie und anhand welcher Faktoren der Erfolg der Maßnahme evaluiert werden kann. Haben wir unsere Ziele erreicht und welche zusätzlichen Learnings lassen sich ableiten?

Lassen Sie uns darüber reden, welche weiteren Beratungsfelder auf die Maßnahme aufbauen können oder sollten. Wir diskutieren mit Ihnen mögliche Handlungsfelder, die gegebenenfalls auch über Trainingsmaßnahmen hinausgehen.